Die Gestaltung von Mitgliederbeziehungen in Wohnungsgenossenschaften als Herausforderung für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung.

Die Wohnungswirtschaft steht in einem Strukturwandel, der in Ostdeutschland
eng mit dem FunKtionsverlust vieler Städte und Arbeitsmarktdefiziten
verbunden ist. Nachdem Oligarchietendenzen und Unternehmenskonzepte entlang
von Effizienzkriterien die Entwicklung bestimmt haben, diskutieren
Wohnungsgenossenschaften seit Ende der 1980erJahren verstärkt über ihr
spezifisch genossenschaftliches Profil, das sie von privatwirtschaftlichen
und gemeinwirtschaftlichen Unternehmen unterscheidet. Ziel der untersuchung
ist es, institutionalisierte und informelle Gestaltungsmöglichkeiten
mitgliederorientierter Unternehmenssteuerung aufzuzeigen, und inwieweit sie
zur Gewährleistung spezifischer Wohnbedürfnisse, der Stabilisierung von
Nachbarschaften und dem Umbau von Siedlungsstrukturen beitragen können. Das
methodische Vorgehen besteht in einer vergleichenden Fallstudie von
wohnungsgenossenschaften in der Region Berlin-Brandenburg.