Innovation Lab – TESLAs Nachhaltigkeitsmanagement

Strategieentwicklung für nachhaltiges Handeln für und mit Tesla Gigafactory Berlin- Brandenburg

Modulziel:

Im Rahmen dieses Moduls entwickeln die Studierenden eine integrierte Nachhaltigkeitsstrategie für die Tesla Gigafactory Berlin-Brandenburg. Ziel ist es, die ökologischen, sozialen und ökonomischen Handlungsfelder des Unternehmens zu analysieren, Weiterentwicklungspotenziale zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zur Verankerung nachhaltigen Handelns im Unternehmensalltag zu entwerfen.

Ausgangssituation:

Tesla befindet sich aktuell in einer Phase der Neuorientierung: Mit dem erweiterten Leitmotiv „Amazing Abundance“ verfolgt das Unternehmen eine Mission, die nachhaltige Innovation, lokale Wertschöpfung und gesellschaftliche Verantwortung stärker in den Mittelpunkt rückt. Die Gigafactory Berlin-Brandenburg spielt dabei eine zentrale Rolle – sowohl als Produktionsstandort als auch als Akteur im regionalen Nachhaltigkeitskontext. In den letzten 12 Monaten wurden verschiedene Initiativen zur Stärkung der sozialen und ökologischen Verantwortung gestartet, darunter lokale Kooperationen, Bildungsformate, Community-Workshops und Social-Media-Kampagnen. Gleichzeitig erfordert die dezentrale Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ein abgestimmtes Zusammenspiel verschiedener Unternehmensbereiche (Kommunikation, HR, Leadership, lokale Teams).

Zentrale Herausforderung:

Die Studierenden befassen sich mit der Frage, wie die Gigafactory Berlin-Brandenburg eine langfristig tragfähige und glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln kann – unter Berücksichtigung lokaler Standortfaktoren, gesellschaftlicher Erwartungen und der globalen Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens.

Aufgabenstellung:

Die Studierenden:

• Analysieren Teslas bestehende ökologische und soziale Aktivitäten am Standort
• Identifizieren Entwicklungspotenziale und prioritäre Handlungsfelder (z. Energieeffizienz, lokale Partnerschaften, Arbeitskultur, soziale Teilhabe)
• Entwickeln einen Maßnahmenplan zur Umsetzung des Leitmotivs „Amazing Abundance“ als nachhaltige Unternehmensvision auf Standortebene
• Erarbeiten ein Steuerungsmodell mit messbaren Nachhaltigkeitsindikatoren (KPI- Dashboard) zur Erfolgskontrolle von Umwelt- und Sozialinitiativen
• Formulieren Kommunikations- und Beteiligungskonzepte, die das Vertrauen der regionalen Bevölkerung, Mitarbeitenden und Partner stärken
• Leiten Handlungsempfehlungen für eine konsistente, nachvollziehbare und messbare Umsetzung des Nachhaltigkeitswandels ab

Lernziele:

Nach Abschluss des Moduls können die Studierenden:

• Nachhaltigkeitsstrategien aus ökologischer, sozialer und ökonomischer Perspektive entwickeln und bewerten
• Nachhaltigkeit als Bestandteil von Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung verstehen
• Relevante Nachhaltigkeits-Kennzahlen definieren und zur Erfolgskontrolle anwenden
• Kommunikations- und Beteiligungsprozesse zur Stärkung von Nachhaltigkeitsinitiativen gestalten

Mehrwert:

• Praxisnähe: Arbeit an einem realen Unternehmensbeispiel mit direktem Praxisbezug
• Strategischer Beitrag: Entwicklung eines anwendbaren Konzeptes zur nachhaltigen Standortentwicklung für Tesla
• Berufliche Perspektive: Aufbau von Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement, Change-Prozesse und Stakeholder-Kommunikation
• Kooperationschance: Möglichkeit zur Interaktion mit Unternehmensvertreter:innen und Einblick in echte Managementprozesse

Modulform: Projektseminar / Fallstudienarbeit

Prüfungsleistung: Gruppenprojekt (Strategie-Konzept und Präsentation)

Vermittelte Methoden

Der „Innovation-Lab-Methodenkoffer“ umfasst verschiedene für die Berufspraxis wichtige Tools und Techniken. Relevant sind für diese Challenge insbesondere:

• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Benchmarking als praktische Vergleichsmethode
• Methoden der strategischen Positionierung (z. Value Proposition Canvas)
• Theorien des Nachhaltigkeitsmanagements
• Wirkungslogik
• Strukturierte Pitch-Vorbereitung

Zielgruppe

Das Innovation Lab richtet sich an Masterstudierende aller Fachrichtungen, die sich für technologische Innovationen interessieren und an realen Unternehmensprojekten lernen möchten, wie man Marktanalysen, strategische Entscheidungen und Innovationsmethoden in der Praxis verbindet.

Leistungspunkte:

Voraussetzung für den Erhalt von Leistungspunkten sind

• eine regelmäßige aktive Teilnahme,
• das Bearbeiten der Projektaufgabe im Team,
• das Verfassen einer Reflektion über den Lernprozess (Individualleistung),
• das Erstellen eines Projektberichts (Teamleistung) über die entwickelte Lösung, der auch dem Unternehmen zur Verfügung gestellt wird.

Dieser Kurs wird vom Masterplan Industriestadt Berlin gefördert.

Anmeldung: Bitte melden Sie sich frühzeitig per E-Mail an anett.lommatzsch☞ Bitte fügen Sie an dieser Stelle ein @ ein ☜hu-berlin☞ Bitte fügen Sie an dieser Stelle einen Punkt ein ☜de und geben Sie ihr Studienfach und Semester und ihr B.A. Abschlussfach an. Die Plätze sind auf 15 begrenzt.